私たちのアプローチ
Novarisのコンサルティングサービスは、組織の現状を正確に把握し、実行可能な改善策を提示することから始まります。理論的な正しさだけでなく、実際の組織環境で機能する解決策を重視しています。
各サービスは、プロジェクトの期間と関与の深さが異なります。短期間での現状評価を求める場合、集中的な改善プログラムを希望する場合、長期的なパートナーシップを築きたい場合、それぞれに適したサービスを用意しています。
どのサービスにおいても、貴社の状況に合わせたカスタマイズされたアプローチを提供し、具体的な成果の創出を目指します。
Navigator Assessment
競争環境における貴社の位置づけを明確化する体系的な評価サービス。市場での立ち位置、運営能力、財務状況を検証し、現状を可視化します。
サービス内容
- 主要な担当者へのインタビュー
- 関連資料の詳細な確認と分析
- 市場分析と競合評価
- 視覚的な分析レポート提供
プロセス
期間: 約1週間
Trajectory Optimization Program
パフォーマンス向上に向けた組織の方向性調整を支援する3ヶ月間のプログラム。貴社の状況に応じて、成果につながる調整点を特定し実行します。
サービス内容
- 現状分析と改善機会の特定
- 実行計画の策定と合意
- 週次または隔週の進捗確認
- 状況に応じた計画の柔軟な調整
- 成果の測定と評価
プロセス
期間: 3ヶ月間
Orbital Partnership
継続的な戦略支援を求める組織向けの長期アドバイザリー関係。時間をかけて貴社のビジネスへの理解を深めたシニアコンサルタントが一貫したサポートを提供します。
サービス内容
- 月次戦略セッション（2-3時間）
- 緊急時の優先対応
- 年次計画プロセスへの参加
- メール・電話での随時相談
- 四半期ごとの詳細レビュー
このサービスが適している企業
期間: 継続契約（6ヶ月以上推奨）
サービス比較
貴社のニーズに最適なサービスをお選びください
| 特徴 | Navigator Assessment |
Trajectory Optimization |
Orbital Partnership |
|---|---|---|---|
| 期間 | 約1週間 | 3ヶ月 | 継続 |
| 価格 | ¥45,000 | ¥148,000 | ¥262,000/月 |
| 現状分析 | |||
| 実行支援 | |||
| 定期ミーティング | 週次/隔週 | 月次 | |
| 緊急時対応 | 通常対応 | 優先対応 | |
| 戦略セッション | |||
| 最適な用途 | 現状把握 課題特定 |
具体的な 改善実行 |
継続的な 戦略支援 |
選択のガイド
Navigator Assessmentは、まず現状を正確に把握したい企業に適しています。投資を本格化させる前に、現在地を確認したい場合に最適です。
Trajectory Optimization Programは、特定の課題に集中的に取り組みたい企業向けです。3ヶ月という期間で、明確な成果を出すことを目指します。
Orbital Partnershipは、長期的な視点で組織を発展させたい企業に適しています。継続的な助言と支援により、持続可能な成長を実現します。
サービス提供基準
全てのサービスで共通する品質基準
機密保持
全てのプロジェクトで機密保持契約を締結し、貴社の情報を厳重に管理します。
品質管理
成果物には社内レビュープロセスを適用し、一定の品質水準を保証します。
専門性
各分野の専門家が、経験と知識を活かして支援を行います。
透明性
進捗状況、課題、次のステップを常に明確に共有します。
柔軟性
状況の変化に応じて、アプローチを適切に調整します。
倫理基準
業界団体の倫理規定に準拠した、公正なサービスを提供します。