主要な強み
Novarisが選ばれる理由は、実績に基づく確かなアプローチにあります
経験豊富な専門家
各分野で15年以上の実務経験を持つコンサルタントが、実践的な視点から支援を行います。
- 業界横断的な知見
- 実務に基づく提案
- 継続的な学習姿勢
体系的な手法
多くのプロジェクトを通じて洗練された、再現性の高い問題解決プロセスを提供します。
- 構造化された分析
- 明確な実行計画
- 効果測定の仕組み
成果重視の姿勢
提案の実行と成果の創出まで、責任を持って伴走します。
- 具体的な目標設定
- 進捗の可視化
- 成果の検証
個別対応力
画一的な解決策ではなく、貴社の状況に最適化されたアプローチを設計します。
- 詳細な現状分析
- カスタマイズされた計画
- 柔軟な調整対応
透明性の高さ
進捗状況、課題、次のステップを常に明確に共有し、信頼関係を築きます。
- 定期的な報告
- 率直な対話
- 情報の共有
長期的視点
目先の対処ではなく、持続可能な改善を実現する提案を行います。
- 根本原因への対応
- 組織能力の構築
- 継続的な成長支援
詳細な優位性
専門知識の深さと幅
Novarisのコンサルタントは、単なる理論的知識だけでなく、実務での豊富な経験を持っています。製造、小売、サービスなど多様な業界での実績を通じて蓄積された知見が、貴社の課題解決に活かされます。
また、最新の経営理論やビジネストレンドについても継続的に学習し、常に専門性を更新しています。この深さと幅を兼ね備えた専門知識が、実効性の高い提案の基盤となります。
洗練されたプロセス
長年の経験から構築された、効率的かつ効果的なコンサルティングプロセスを提供します。現状分析、課題特定、解決策立案、実行支援という一連の流れは、明確な基準と手順に基づいており、プロジェクトの品質を一定に保ちます。
このプロセスは固定的なものではなく、貴社の状況や進捗に応じて柔軟に調整されます。標準化と個別対応のバランスを取ることで、効率性と適切性の両立を実現します。
丁寧なサポート体制
プロジェクト期間中、担当コンサルタントは貴社のパートナーとして、必要なときに適切なサポートを提供します。定期的なミーティングに加えて、緊急時の相談にも柔軟に対応し、プロジェクトの円滑な進行を支えます。
また、プロジェクト終了後も、必要に応じてアフターフォローを行います。実行段階での疑問や、新たに生じた課題についても、継続的にサポートする体制を整えています。
成果創出へのこだわり
Novarisは、提案書の作成だけでなく、その実行と成果の創出まで責任を持って関与します。プロジェクト開始時に設定した目標に対して、定期的に進捗を確認し、必要に応じてアプローチを調整します。
成果は具体的な指標で測定され、可視化されます。この透明性の高いアプローチにより、投資に対する価値を明確に実感していただけます。
適切な価格設定
サービスの価格は、提供する価値に見合った適切な水準に設定されています。大手コンサルティングファームと比較して、より柔軟で個別対応の高いサービスを、合理的な価格で提供します。
また、明確な料金体系により、プロジェクト開始前に費用の全体像を把握できます。追加費用が発生する可能性がある場合は、事前に説明し、合意を得てから進めます。
他社との違い
Novarisが選ばれる理由を、一般的なサービス提供者との比較でご説明します
一般的なサービス
画一的なアプローチ
同じ手法を全てのクライアントに適用
提案のみで終了
実行段階でのサポートが不足
高額な料金
大手ファームの高い価格設定
短期的視点
目先の成果のみを重視
形式的な関係
ビジネスライクな距離感
Novarisのアプローチ
個別カスタマイズ
貴社の状況に最適化された解決策
実行まで伴走
成果創出まで責任を持って支援
合理的な価格
価値に見合った適切な料金設定
持続的改善
長期的な成長を見据えた提案
パートナーシップ
信頼に基づく長期的な関係
独自の特徴
Novarisならではの提供価値
業界横断的な視点
単一業界に限定せず、複数の業界での経験から得られた知見を活用します。これにより、業界の常識にとらわれない、新しい視点からの提案が可能になります。
他業界の成功事例を適用することで、貴社の業界において差別化された取り組みを実現できます。
データに基づく意思決定支援
直感や経験則だけでなく、データ分析に基づいた客観的な評価と提案を行います。貴社の既存データを活用し、意思決定の質を高めます。
必要に応じて、データ収集の仕組み構築も支援し、継続的な改善の基盤を整えます。
柔軟な契約形態
短期的な評価から長期的なパートナーシップまで、貴社のニーズに応じた契約形態を提供します。まずは小規模なプロジェクトから開始し、価値を実感していただいた上で、関係を深めることも可能です。
この柔軟性により、貴社にとって適切な関与の深さを選択できます。
知識移転の重視
プロジェクトを通じて、貴社の社員の能力向上も支援します。単に解決策を提示するだけでなく、その背景にある考え方や手法を共有し、組織内に知見を蓄積します。
これにより、プロジェクト終了後も、学んだ手法を活用して自律的に課題解決できる組織づくりを目指します。
実績と認知
信頼の証
120+
支援企業数
8年
事業実績
4.8/5.0
顧客満足度
92%
リピート率
中小企業診断士資格
複数のコンサルタントが保有
経営品質賞受賞
2024年度支援企業が受賞
協会会員
日本コンサルタント協会正会員